2006-03-16
——生產一線員工參加產品營銷中心竟聘會感言
編者按：
“市場如戰場！前方浴血奮戰，后補給支援。一家人，一條心，讓我們一起拼吧”——這也是生產一線員工們的呼聲。辭舊迎新之際，產品營銷中心在清遠舉辦了“我們一定要拼了”為主題的誓師大會暨大區經理公開竟聘會。受邀的生產車間一線員工觀摩學習之余，感觸良多，茲選幾位的感言，其字里行間透出拼搏精神，讓人感奮……
何文峰（二車間）：2005年，潘高壽的野狼行動取得階段勝利。在豐收的季節，市場部的野狼們開展了營銷大會。本人有幸觀摩、學習。大會的議程非常緊湊，幾乎并沒有浪費1秒鐘。其中最吸引的互動項目就是競崗述職。臺上每一位述職的同事自信而豪邁，頗具狼的精神……回廣州的路上，我陷入了深思。公司前線的銷售搞得紅紅火火，野狼們奮不顧身，觸角于全國。而我們在生產線的呢？落后了嗎？不，我們后方生產線在去年也肩負了繁重的任務，為了及時有效地向前線輸送彈藥——煎膏劑的生產，從過去的每日4批，做到了每日的8批；治咳川貝枇杷露也成倍增產；口服液和其他品種產品也緊跟市場的腳步。生產在滿負荷運轉，各部門的每一位員工都在各自付出出了艱辛的汗水。在忙碌的一年里面，我們同時面對過質量、設備問題等等的辣手難題，我們用不懈的努力和智慧去解決。2006年，生產任務更加沉重，我們有信心、有決心、有能力去完成，因為我們是潘高壽野狼團隊的一員！2005年我們并不懦弱，2006年我們將更加堅強，放心吧！前線的野狼們，大后方我們一樣勇猛，讓我們心連心、手握手一起拼搏！
許麗萍（三車間）：此次觀摩產品營銷中心會議給我留下深刻印象——士氣高漲，有斗志。競爭的氛圍濃。感覺一線業務人員雖然多新手，但是訓練有素，這一點值得我學習和思考。今年產量上去了，工人搞計件嘗到了甜頭，士氣也很高。如果班組長也引進競爭機制，將更能促進班組長增強責任感和改善工作能力。不過選擇什么時機來實施應慎重。車間要成為一支培訓有素的隊伍，班組長絕對是其中很關鍵的一環。如果要培訓班組長應該是重點對象，對他們要進行包括工作態度、責任、意義和工作要點的培訓。可以利用值班時間在中班收工后進行不拘形式的培訓，目的在于營造氛圍和潛移默化。具體職責和要點通過找一些聯系實際的資料進行宣傳教育，在平時日間開展，加強他們對一些基本要求的理解和重視。
李俊滔（動力車間）：要感謝公司領導給予這次非常難得的機會，讓我觀看了營銷人員們的述職、竟崗大會，營銷人員們也給我留下了很深刻的印象，他們每個人都顯得非常的有自信、有活力、有沖勁、有斗志,給我帶來很大的沖擊。我要把這種精神傳給大家、感染大家。今后我會好好向營銷人員學習，克服自身自信不足、沖勁不足、熱情不足的弱點，努力工作，決不會辜負公司領導的期望，和公司全體人員共建潘高壽的輝煌。
黃子升（三車間）：我們悄悄地走近安靜的會議室。只見這次會議的主題：“我們一定要拼了”七個打字很醒目地掛在會議室中。從這句話的“了”字中看得出我們這次任務的緊迫性和嚴峻性。在魏總領導的野狼群中已取得了第一步的勝利，但關鍵的是這一年潘高壽一家人，我們都要拼。所以我們要象上戰場一樣，跟敵人拼了。在竟崗中，上臺演講的銷售人員都表現出自己的口才和實力。讓我感覺到他們對工作的沖勁和激情。其實，懶洋洋的就會被敵人吃掉。我們拼勁在后方，充分地為前線做好后勤。我們保全工作同樣重要，甚至我覺得這個崗位十分重要。設備不能壞，決不可耽誤生產。我們要在設備的日常保養和事前維修工作這方面多下功夫，成為具有團隊精神的野狼。前方、后方每一個環節都如此重要，只要有一個環節出錯都不能把獵物逮住。
（資訊部 整理）
