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面對疫情，我司生產一線于2月3日全面復工，生產熱火朝天，兩周休一天；另一方面精簡上班人員，開啟了在家辦公模式。而車間的一些項目推進遇到了困難，項目小組迎難而上，想盡辦法將能做工作做在前面，能梳理的先梳理，為下一步工作打好堅實基礎，全力保障項目推進。在大家通力合作下，生產得以順利進行。

一車間液體葡萄糖輸送改造項目，區錦強、朱強、黃子升、徐爍、李丹倫就項目關鍵參數同系統討論定型如：控制系統的控制邏輯、輸送系統動力源分配、物料全年輸送的穩定性和關鍵設備的選型等關鍵環節進行討論分析。待疫情結束，全面加速推進。

食品車間煮糖改造項目，原定設備考察受疫情影響推遲，黃建平、湯健滔、吳煥生等通過多種方式密切溝通，逐步論證設備配置方案，為下一步工作打好基礎。

二車間主任黎婉婷產假期間在家不忘工作，產假結束后馬不停蹄投入工作，與何文峰進行工作交接，對工資原始數據進行整理等，保持忙碌工作的節奏。何文峰則在黎婉婷產假期間承擔了膏露膠囊車間的全面管理工作。